CONSULENTE STRATEGICA DI LEADERSHIP · EXECUTIVE COACH & MENTOR · FONDATRICE DI FENIX-GROUND
Creare
le condizioni
perché la leadership funzioni
le condizioni
perché la leadership funzioni
Creare
le condizioni
perché la leadership
funzioni
le condizioni
perché la leadership
funzioni
Una pratica di advisory senior per leader, founder e leadership team che attraversano crescita, complessità organizzativa e transizioni strategiche.
Che cosa comprende il lavoro
Advisory strategica di leadership, executive coaching e mentoring
Marilena Viotto lavora con senior decision-maker, founder e leadership team attraverso executive coaching, mentoring, leadership advisory e working session in azienda.
Il lavoro è ancorato al contesto reale: governance, diritti decisionali, dinamiche di team, focus strategico, successione, fasi di crescita e impatto umano della trasformazione.
Leadership attraverso gli ecosistemi
La leadership assume forme diverse in una multinazionale, in una startup, in una business school o in un innovation hub.
Le domande di fondo sono spesso le stesse.
Come prendono decisioni le persone?
Come restano allineate le organizzazioni mentre crescono?
Come creano i leader le condizioni per responsabilità, fiducia ed esecuzione sostenibile?
Lavorare attraverso organizzazioni corporate, founder, ecosistemi dell’innovazione, università e leadership team permette alle idee di viaggiare tra contesti, generando insight pratici che rafforzano sia le organizzazioni sia le persone.
Chi è Marilena Viotto
Marilena Viotto, ideatrice di Leadership Hygiene
Marilena Viotto ha trascorso più di trent’anni lavorando nel punto in cui leadership, complessità organizzativa e decisioni di business si incontrano.
Il suo lavoro si colloca all’intersezione tra leadership, complessità, transizioni di crescita, ecosistemi dell’innovazione, dialogo intergenerazionale e sviluppo di capacità orientate al futuro.
FENIX-GROUND è pensato per contesti che richiedono chiarezza, riservatezza e una conversazione professionale di alta qualità, più che programmi generici o linguaggio motivazionale.
Marilena Viotto, ideatrice di Leadership Hygiene
Il pensiero alla base di FENIX-GROUND
I nomi contano.
FENIX-GROUND non è stato scelto come un semplice brand.
È stato scelto come un modo di pensare.
La fenice è spesso associata al rinnovamento.
Ma il rinnovamento non accade da solo.
Inizia dalle condizioni che lo rendono possibile.
Per questo GROUND è importante.
La trasformazione duratura inizia dalle condizioni che permettono a persone, team e organizzazioni di crescere con chiarezza, responsabilità e fiducia.
È anche la prospettiva da cui nasce Leadership Hygiene: la convinzione che la leadership dipenda non solo dalle capacità individuali, ma dalla qualità delle condizioni in cui la leadership accade.
Credenziali e background selezionati
Articoli e insight
Un livello di thought leadership coerente con il profilo di advisory
Leadership e coerenza organizzativa tra valori dichiarati e realtà quotidiana
Una riflessione sulla qualità della leadership e sulla distanza tra valori espressi e comportamenti organizzativi quotidiani.
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Field note su Leadership Hygiene, responsabilità organizzativa e condizioni che permettono alla leadership di restare credibile.
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Una lettura manageriale e umana dell’impatto dell’AI su responsabilità, lavoro e dinamiche decisionali.